コスト効率指数（Cost Performance Index）

コスト効率指数とは、プロジェクトマネジメント手法の一つであるEVMで利用される指標の一つで、ある時点までに投入した実際のコスト（AC：Actual Cost）に対する、その時点に完了した作業の予算コストの合計（EV：Earned Value）の比率のこと。

EVをACで割ったもので、これが1であればコストは予定通り消化されており、1を上回っていれば予定よりコストが少なく、下回っていればコストが超過していることが分かる。

● コスト差異（CV） Cost Variance

コスト差異とは、プロジェクトマネジメント手法の一つであるEVMで利用される指標の一つで、ある時点までに投入した実際のコスト（AC：Actual Cost）と、完了した作業の予算コストの合計（EV：Earned Value）との差のこと。よく用いられる基本的な指標の一つで、EVからACを引いた値で表される。これが正ならその時点までのコストが予算内に収まっていることが、負なら予算を超過していることが分かる。

● アーンドバリュー（EV） Earned Value

ある時点までに完了した工程の予算コストの合計のこと。「出来高」と訳されることもある。作業の到達度を金銭的な価値に換算したものと考えることができ、EVMにおける最も基本的かつ重要な指標の一つである。

これに対し、計画時に見積もられたその時点までの予算コストの合計をPV（Planned Value）、その時点までに実際にかかったコストの合計をAC（Actual Cost：実コスト）と呼び、EVとPVの差をスケジュール差異（SV：Schedule Variance）、EVとACの差をコスト差異（CV：Cost Variance）という。

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